Lorsque nous avons vendu notre précédente entreprise, AdGear, à Samsung en 2016, le "nouvel" écosystème ad tech semblait plutôt bien établi. À l'époque, l'une des tendances les plus intéressantes était l'émergence de la télévision connectée, c'est pourquoi travailler avec Samsung avait beaucoup de sens.
La vision de Samsung de créer une activité publicitaire était très convaincante, et nous avons passé les 3 années suivantes à aider à construire Samsung Ads. Cette activité a connu une croissance considérable et, à tous points de vue, Samsung Ads et AdGear ont été un énorme succès. Après 3 ans, nous(Yves Poiré, Vlad Stesin, Bosko Milekic), avons commencé à explorer de nouvelles directions qui nous semblaient attrayantes.
Bien que nous ayons joué avec de nombreuses idées différentes, il y a un problème que nous nous sentons obligés de résoudre et qui nous enthousiasme vraiment. L'annonce par Chrome de l'élimination imminente des cookies tiers a marqué le début d'une nouvelle ère dans le domaine de la technologie publicitaire. Après avoir vécu l'ère de l'ad serving traditionnel, puis la transition vers le programmatique/RTB, ce que nous sommes sur le point de voir est un changement aussi important que la transition vers le real-time bidding, et c'est tout aussi excitant.
On a l'impression qu'il n'y a pas eu de meilleur moment pour lancer une entreprise de technologie publicitaire au cours des dix dernières années. Comme beaucoup de grands changements, celui-ci n'est pas vraiment soudain. GDPR, CCPA, diverses réglementations dans diverses zones géographiques, le tollé public concernant l'utilisation des données par Facebook... Ce n'est pas nouveau, mais cela s'accélère depuis un certain temps déjà.
Il y a plein de raisons pour lesquelles nous trouvons cela passionnant :
- Il est essentiel d'équilibrer le besoin d'un consentement non anonyme et la protection de la vie privée recherchée par l'utilisateur. De nombreuses tensions le commandent, surtout celles verbalisées par les utilisateurs.
- Il est vraiment fascinant d'imaginer un monde où l'"API" rudimentaire des cookies de tiers est remplacée par une véritable API conçue pour empêcher le suivi en ligne omniprésent des personnes, le bac à sable de la vie privée. Nous supposons qu'avec le temps, cela s'appliquera également aux appareils mobiles et autres.
- L'identité numérique est le plus grand champ de bataille. Bien sûr, il y a les grandes entreprises technologiques avec lesquelles vous êtes connecté. Mais nous pensons que l'Internet jouera avec de nombreux cadres identitaires tissés dans un seul écosystème. C'était le cas avec la RTB, et nous pensons qu'il en sera de même avec l'identité.
- Nous aimons l'idée que les différents systèmes des éditeurs, des spécialistes du marketing et des utilisateurs (c'est-à-dire les navigateurs) communiquent entre eux par le biais d'un réseau de bacs à sable de protection de la vie privée.
Voici les défis que nous trouvons impératifs :
- Si le consentement des consommateurs est vraiment nécessaire, les conséquences de la gestion de ce consentement à travers les différents points de contact sont énormes. CRM, CDP, DMP, éditeurs, plateformes de données, plateformes médiatiques - ils doivent tous être dans le coup. C'est énorme.
- Les éditeurs devront jouer à la carotte contre le bâton, en exigeant une forme de connexion en échange de l'accès au contenu, soit en bloquant complètement l'accès, soit en donnant plus de raisons aux utilisateurs de se connecter (ex. concours, etc.). Comment cela se passera-t-il ? Retournerons-nous dans les années 90 avec des approches de type "punch the monkey" ? Sera-t-elle plus respectueuse ? En quoi les gens s'intéresseront-ils vraiment à la question et qu'est-ce que cela signifie pour les éditeurs indépendants ?
- Les environnements non web devront également régir l'identité numérique et le consentement, et traduire cette identité et ce consentement pour que d'autres plateformes puissent les assimiler. Combien de temps cela prendra-t-il avant qu'il en soit ainsi?
- Les annonceurs gèrent le consentement et disposent d'une traçabilité efficace pour cibler un membre spécifique de l'audience. Comment présenter cela à l'utilisateur final de manière à ce qu'il s'y intéresse ?
Il peut sembler un peu étrange de créer une nouvelle entreprise au milieu de l'une des plus grandes pandémies que le monde ait jamais connues, mais cela a du sens pour nous. Tout d'abord, nous ressentons la responsabilité de commencer à reconstruire, ensemble, avec de nombreuses autres personnes autour de nous. Il y a beaucoup à faire. Ensuite, cette pause permet aux éditeurs et aux spécialistes du marketing de repenser leur façon de faire, et parfois même de défier les opérateurs historiques. C'est ce qui rend ce moment si attrayant.
Nous sommes très enthousiastes à l'idée de former une nouvelle équipe et de créer de nouveaux produits !
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