La protection de la vie privée est le moteur d'un changement massif dans le secteur de la publicité

Lorsque nous avons décidé de créer Optable, nous étions motivés par ce que nous considérions comme des changements massifs dans la façon dont la publicité basée sur l'audience fonctionnait. Cette évolution n'a pas été sous-estimée car des événements gigantesques tels que les réglementations sur la confidentialité des données, les changements dans la façon dont l'écosystème massif d'Apple interagit avec l'industrie de la publicité, et la suppression des cookies tiers sur Internet ont tous reçu leur juste part de temps d'antenne. Cela dit, l'histoire est plus profonde que le mantra typique de la technologie "la perturbation apporte l'opportunité". La mission des fondateurs d'Optable peut être décrite au mieux par ce que nous appelons communément la "publicité respectueuse de la vie privée". À un niveau élevé, cela peut sembler trop simple, mais la mission ici va au-delà de la protection de la vie privée. Il s'agit en fait de donner aux propriétaires de médias et à leurs partenaires publicitaires les moyens de respecter leur public et de créer une expérience plus durable, plus agréable et plus performante pour toutes les parties - et cela commence par la protection de la vie privée. 

La protection de la vie privée est la force motrice de tant de changements qui façonnent notre industrie et elle a été le "clou dans le cercueil" pour l'un des plus grands éléments de la technologie publicitaire - la DMP héritée. C'est exactement la raison pour laquelle nous avons passé d'innombrables heures à retourner à la planche à dessin et à réarchitecturer la DMP depuis le début afin qu'elle puisse répondre aux besoins de l'industrie des médias et de la publicité aujourd'hui et à l'avenir. Aujourd'hui, nous souhaitons présenter plus formellement la DMP Optable ainsi que notre solution d'activation de données, Optable Activate, et notre solution de salle blanche Optable Collaborate.
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Bref historique des DMP

Les plateformes de gestion de données (ou DMP) ont évolué de façon spectaculaire au cours des 15 dernières années. Elles ont d'abord été présentées comme des technologies révolutionnaires permettant aux propriétaires de médias, aux éditeurs et aux spécialistes du marketing de mieux exploiter leurs propres données ainsi que celles de leurs partenaires à des fins de monétisation, de création de contenu et de marketing. Avec l'émergence des mastodontes de la publicité numérique et l'essor de l'achat média basé sur l'audience comme méthode de publicité par défaut, les DMP ont poursuivi les opportunités de monétisation, ce qui a relégué la plupart des DMP de première génération au cookie-matching et à la revente de données par le biais de points d'extrémité DSP. L'évolution du consentement basé sur le navigateur et les progrès en matière d'identité inter-appareils ont donné naissance à une nouvelle vague de DMP moins axées sur les cookies, tandis que de nombreuses DMP de première génération ont été rachetées par des sociétés possédant également de grandes quantités de données sur les consommateurs, comme Salesforces qui a racheté Krux et Nielsen qui a racheté eXelate. Pendant ce temps, la communauté des marketeurs a pleinement adopté les CDP comme une alternative aux DMP, étant donné leur plus grande focalisation sur l'automatisation du marketing et l'analyse du parcours client.
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Les changements relatifs à la protection de la vie privée se sont accélérés et le marché a besoin de solutions innovantes.

Après la pandémie, nous avons constaté que les exigences des consommateurs en matière de protection de la vie privée s'accélèrent et que les cadres de données de tiers qui ont alimenté des tonnes de fuites de données de la part des éditeurs deviennent désormais inacceptables du point de vue des consommateurs. Cela entraîne un changement massif dans l'exécution de l'achat de médias basés sur l'audience, qui revient aux propriétaires de médias. En discutant avec nos clients, nous ne cessons d'entendre qu'un grand nombre de ces DMP de première et deuxième génération ne répondent tout simplement pas à leurs besoins, car elles ne sont pas conçues pour prendre en charge une nouvelle vague d'innovations telles que la collaboration en salle blanche, l'activation centrée sur l'appareil/le navigateur et la gestion évolutive de l'audience en temps réel sur un grand nombre de sites et d'appareils. C'est pourquoi nous avons décidé de revoir la gestion des données d'audience au niveau des fondations et de reconstruire l'architecture dont les propriétaires de médias et les éditeurs ont besoin pour assurer une croissance durable de leurs revenus et offrir une expérience de contenu exceptionnelle à leur public.
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Optable se concentre sur la construction d'une architecture moderne de gestion des données d'audience.

Au cours des deux dernières années, nous avons travaillé avec un grand nombre de nos clients et prospects afin d'établir une cartographie complète de leurs besoins inter-organisationnels en matière de gestion des données d'audience. Aujourd'hui, nous nous concentrons sur la mise en place de solutions de monétisation pérennes, mais à long terme, nous savons que la DMP est un élément central pour de nombreux propriétaires de médias et éditeurs, et nous concevons une solution qui peut également améliorer l'expérience du contenu et résoudre des problèmes de marketing majeurs. Afin de guider notre travail, nous avons créé 4 principes qui façonnent notre DMP :

1. Nous devons intégrer la protection de la vie privée dès la conception - La protection de la vie privée est la principale force qui modifie notre écosystème. C'est pourquoi, dans chaque capacité que nous développons, nous nous attachons à utiliser non seulement les meilleures technologies en matière de protection de la vie privée, mais aussi des contrôles de protection de la vie privée et de gouvernance des données personnalisables en fonction des besoins de l'organisation.

2. Nous avons besoin de solutions d'identité totalement flexibles et compatibles avec les écosystèmes - Avec un paysage en évolution rapide dans le domaine de l'identité de l'audience, nous nous sommes concentrés sur le développement d'une plateforme capable d'intégrer, de normaliser et d'orchestrer à la fois toutes vos propres sources de données ainsi que les cadres de l'industrie et les tierces parties. 

3. Nous devons repenser l'activation des données - au-delà de l'activation des campagnes, il s'agit de l'activation des données au sens large. Cela signifie des solutions prêtes à l'emploi pour la collaboration en salle blanche et l'intégration transparente avec toutes les plateformes publicitaires appropriées.

4. Nous avons besoin de solutions qui peuvent s'adapter aux ressources actuelles d'un éditeur - Très peu d'entreprises de médias ont les ressources et les capacités nécessaires pour construire et maintenir des solutions de gestion de données elles-mêmes. Nous nous concentrons sur la construction pour l'utilisateur professionnel et nous façonnons à la fois notre technologie et notre modèle commercial de manière à ce qu'ils puissent fournir une valeur qui soit en ligne avec les objectifs et les opérations de nos clients.
5. Ajouter quelque chose à propos de la dynamique commerciale 

Notre objectif est d'apporter une valeur ajoutée à long terme à nos clients et de leur fournir une plateforme qui leur permette de créer une croissance évolutive de leurs activités. Si vous êtes un propriétaire de média ou un éditeur et que vous cherchez à mettre à jour ou à faire évoluer votre stratégie de données, nous serions ravis de parler avec vous !

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