Pourquoi ai-je rejoint Optable ?

Quand avez-vous réalisé que les GAFA (Google et Facebook, suivis rapidement par Amazon et Apple) étaient devenus si dominants dans la publicité numérique que l'idée même d'un internet libre et ouvert était menacée ? J'étais comme une grenouille dans une eau de plus en plus tiède, poursuivant mon existence banale, jusqu'au jour où j'ai eu l'impression qu'il était presque trop tard. 

Je crois que les grandes plateformes technologiques peuvent être une force du bien. Cependant, un monde où le journalisme, le contenu, le commerce, le divertissement et même les transports sont dominés par un petit nombre d'entreprises puissantes devient très vite dystopique ; et si je ne crois pas qu'il faille se méfier de leurs motivations, je pense que leur pouvoir doit être contrôlé. Je ne suis pas un partisan de l'intervention du gouvernement sur les marchés - je crois que l'innovation et la perturbation peuvent faire le travail. 

Je dirais qu'il y a trois choses qui ont permis aux GAFA de dominer le marché des publicités numériques. L'identité centralisée, l'agrégation des données de première partie et un écosystème divisé de marques, d'éditeurs et d'intermédiaires qui n'ont d'autre choix que de se conformer et de s'associer aux acteurs dominants, même si ce n'est pas dans leur intérêt de le faire. 

Un marché des annonces numériques ouvert et équitable. est, à mon avis, une composante essentielle d'un Internet libre et ouvert. Comment l'offre et la demande de l'écosystème du marketing numérique peuvent-elles accepter la fragmentation, tirer parti de la décentralisation et perturber les acteurs en place ? En créant un tout nouveau paradigme basé sur la coopération, la collaboration et les intérêts mutuellement alignés.

La centralisation a permis de dominer les GAFA

Google, Facebook et Amazon ont bâti des empires gigantesques sur la base de structures d'identité centralisées sur l'internet mobile et de bureau. Récemment, ils ont étendu ce système aux TVC et aux appareils domestiques intelligents, ce qui leur permet d'agréger plus de données d'audience qu'on ne l'aurait jamais imaginé. En fait, tout ce qu'ils voient et touchent devient une source précieuse de données de première main qui peuvent être utilisées pour améliorer les résultats des annonceurs.

L'écosystème des éditeurs indépendants, des propriétaires de médias, des agences et des plateformes est presque impuissant face à cette situation. L'intervention du gouvernement sous la forme d'une législation sur la protection de la vie privée a involontairement aggravé la situation en renforçant les plateformes centralisées tout en augmentant la fragmentation de l'internet ouvert et en divisant davantage l'écosystème.

La décentralisation des données d'identité et d'audience est une force de perturbation

La façon de défier les structures centralisées dominantes n'est pas de renforcer la centralisation. De la même manière que defi s'attaque aux institutions de la finance centralisée, l'écosystème du marketing numérique peut tirer parti de la fragmentation, encourager la décentralisation, remettre en question le statu quo et créer un paradigme entièrement nouveau pour la publicité axée sur les données. 

Afin de transformer la décentralisation en vecteur d'attaque, les propriétaires de médias indépendants, les marques et les intermédiaires mar-tech doivent trouver des moyens de collaborer et de partager les données qui respectent la vie privée des utilisateurs, préservent la souveraineté des données, garantissent la conformité et permettent l'activation à l'échelle.

Présentation d'Optable : Collaboration décentralisée des données pour l'écosystème du marketing numérique - Built In Montreal

Il a été dit que nous assistons à un nouveau cycle d'innovation dans le marketing numérique - de nouvelles plateformes apparaissent et de nouvelles méthodes de travail sont définies. Optable n'est pas la première entreprise à ouvrir cette voie et je tire respectueusement mon chapeau à celles qui nous ont précédés. Une concurrence saine et l'offre d'un choix aux clients profiteront en fin de compte à l'ensemble de l'écosystème.

Vlad Stesin, Bosko Milekic et Yves Poire ont réuni une équipe expérimentée de concepteurs de produits et d'ingénieurs pour construire Optable en s'appuyant sur leur expérience en tant que fondateurs de la plateforme de DSP et d'ad-serving Ad Gear, qui est devenue la base de l'activité publicitaire CTV de Samsung. Avec la protection de la vie privée, la sécurité et la souveraineté des données au cœur de ses préoccupations, Optable a été conçu pour un monde de télévision connectée ; la plateforme change la donne et je ne pourrais être plus enthousiaste à l'idée de rejoindre l'équipe en tant que Chief Revenue Officer.