Le renforcement de la réglementation et les changements dans le paysage de la confidentialité des données créent de nouveaux défis pour les marques, les agences et les annonceurs, ce qui renforce l'importance des salles blanches de données.

La technologie de la salle blanche des données aide les éditeurs et les plateformes de contenu à préserver la confidentialité des données des utilisateurs à la première personne lorsque les marques et les agences font de la publicité pour leurs produits et services sur ces plateformes.  

Ici, Vlad Stesin, cofondateur et directeur scientifique de la société de collaboration de données et de salles blanches, Optableexplique pourquoi les annonceurs devraient s'intéresser à cette technologie dans le contexte de la montée en puissance des "jardins clos" sur le web.

Aucune personne intéressée par les médias numériques n'a pu manquer la prévalence croissante du jardin clos.

Selon eMarketer, au moins 70 % des dépenses publicitaires numériques sont consacrées à Google, Facebook et Amazon, les trois principaux jardiniers clos, tandis que de nombreux éditeurs relativement plus petits encerclent également leurs actifs et commercialisent leurs données riches de toutes sortes de manières.

Qu'il soit grand ou relativement petit, le jardin clos des médias modernes se compose de deux éléments principaux : d'une part, un inventaire de qualité détenu et exploité et, d'autre part, des données d'audience consenties de qualité.

Un jardin clos moderne en possession de tels actifs ne vendra évidemment pas ces données ou n'offrira pas de manière frivole un accès direct à son inventaire à une tierce partie.

Au contraire, elle fera tout ce qui est en son pouvoir pour protéger l'accès à cet inventaire et maintenir sa qualité supérieure - bien que, dans certains cas, un inventaire moins important avec peu ou pas de données puisse être acheminé par d'autres canaux de distribution, tels que les échanges d'annonces.

L'attrait de l'indépendance

Les annonceurs d'aujourd'hui - qu'il s'agisse de marques disposant d'un département médias interne ou de représentants d'agences traditionnelles - doivent faire face au nombre croissant de jardins clos et à la complexité de la gestion de la fragmentation qu'ils créent.

À bien des égards, cette situation marque un retour à l'ère pré-programmatique, lorsqu'il était extrêmement difficile d'atteindre l'échelle pour un inventaire ciblé de qualité, et que la mesure holistique - même un simple rapport de portée et de fréquence, sans parler de l'attribution inter-éditeurs - était, comme aujourd'hui, de plus en plus difficile à obtenir. Il suffit de parler aux personnes qui planifient des campagnes CTV sur plusieurs éditeurs CTV.

La plupart du temps, ils doivent voler à l'aveuglette - le seul moyen d'obtenir des résultats représentatifs est de dépenser le plus possible auprès d'un seul éditeur.

Dans un tel contexte, il est clair que la raison pour laquelle nous entendons tant parler de salles blanches pour les données n'est qu'en partie due à l'abandon des cookies et des MAID - bien qu'il s'agisse clairement de faits importants de la vie d'aujourd'hui.

Mais c'est aussi parce que, comme nous l'avons dit, de plus en plus d'opérateurs construisent leurs propres jardins clos.

Dans une certaine mesure, cette frénésie de construction a été précipitée par les changements technologiques et législatifs liés à la protection de la vie privée. Mais surtout, elle reflète l'opportunité commerciale qui découle de l'indépendance et de la capacité à déterminer son propre destin...

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